为进一步规范学院管理，根据国家和学校有关规定，按照现代大学管理规律，结合公司实际，制定本制度。

一、党政联席会议。

党政联席会议是学院最高决策会议，负责处理学院全局性的事务。

（一）出席人员。

出席公司党政联席会议的人员包括：经理、党总支书记、副书记、副经理和党政办公室主任。

（二）议事范围。

1.研究制定贯彻执行学校行政的指示、决议、决定的实施意见和措施；

2.研究讨论学院改革与发展中的重大问题；

3.研究制定学院的学年、学期工作计划和工作总结，安排阶段性的重要工作；

    4.研究学院的发展规划、经费使用、团队队伍建设、科研和学科、专业、实验室建设中的重大问题；

5.研究引进、聘任、辞退和解聘有关人员等事项，报学校有关部门审批；

6.提出职称、职务晋升，人事调动，离退休等问题的初步意见；

7.研究各类人员的考勤管理、年终考核、奖惩、津贴评定等问题；

    8.审议批准建立、修改、废止学院教学、科研、管理等方面的规章制度；

9.研究向学校请示、报告的有关重要问题；

10. 研究学校行政交办的其他重大事项和确有必要研究、讨论的其他问题。

（三）会议的原则

1.坚持民主集中制的原则。充分发扬民主，会议成员要对议题充分讨论，发表意见，按照少数服从多数的民主原则做出决定。

2.坚持集体领导、集体负责原则。会议决策为集体决策，所有与会人员对决策事项负有责任，不得推诿扯皮。

3.坚持精简高效的原则。有事则长、无事则短，不探讨和会议议题无关的事情，不临时动议。

（四）会议的召开。

党政联席会议由经理召集，经理不在岗时，由党总支书记召集。应出席人员满3/5时，方可召开党政联席会议。党政联席会议根据学院事务的紧急程度，不定期召开。

党政办主任应在会议召开前将会议议题通知与会人员。与会人员应对会议议题深入思考，做好发言、表态准备。

二、党总支会议。

党总支会议是公司党务工作会议，负责处理公司党务、共青团工作、工会工作以及员工管理工作中的重大问题。

（一）出席人员。

全体党总支委员会成员。

（二）议事范围。

1.研究制定贯彻执行党的路线、方针、政策的具体工作部署、贯彻意见和落实措施；

2.与院行政共同研究决定学院领导班子建设的重要问题，讨论决定机构的设置与调整；

3.研究制定党总支工作计划和工作总结，安排阶段性的重要工作；

4.讨论审议公司党的建设的重要制度；

5.讨论决定全公司党的思想、组织、作风建设、纪律检查的工作部署和重大事项；

6.按组织管理规定审议审批接受预备党员和预备党员转正，表彰和处理党员；

7.讨论决定加强和改进思想政治工作、精神文明建设的重要问题；

8.讨论决定共青团、工会、员工管理等工作中的重要问题；

9.讨论决定统一战线中的重要问题；

10.研究决定应由公司党总支决策的学院工作中的其他重大事项。

（三）会议的原则。

1.严格遵守党的组织纪律。在议事中，必须讲党性、顾大局，实事求是、公道正派。未经授权，不得将会议所列议题、讨论表决情况、个人发言及其它保密事宜向外透露。

2.严格执行民主集中制原则。进行表决时，以赞成票超过全体委员人数的半数以上为通过。会议决定多个事项，应逐项表决。

3.凡需提交党总支委员会会议讨论的议题，应事先通气，集体研究，民主决策，一般不搞临时动议。

（四）会议的召开。

党总支会议由党总支书记召集和主持，根据议题需要，书记可指定有关人员列席会议，列席会议的人员，有发言权，没有表决权。党总支会议必须有三分之二以上委员出席才能举行。党总支委员必须出席会议，因故不能出席会议的，必须在会前向书记请假。一般每学期至少召开四次会议，如遇特殊情况，经书记或半数以上委员提出，可以临时召开会议。

会议组织人应在会议召开前将会议议题通知与会人员。与会人员应对会议议题深入思考，做好发言、表态准备。

 

三、党政领导碰头会议。

党政领导碰头会议是学院日常管理工作例会。

（一）出席人员。

出席公司党政领导碰头会议的人员包括：经理、党总支书记、副书记、副经理和党政办公室主任。

（二）主要任务。

1.班子成员相互通报上周工作情况，手头工作进展情况，本周的主要工作任务。

2.对学院工作的意见建议。

3.分管工作的新思路、新举措。

4.提出周三教职工例会需要通知、学习的事项。

（三）会议的召开。

党政领导碰头会议由党政办公室主任召集，每周二下午举行。

本制度自2014年5月15日起执行。